市场监管所是市场监管部门履行职责的基层组织，是市场监管工作的前沿阵地，也是服务市场主体和人民群众的形象窗口。近年来，淇县市场监管局在市场监管所标准化规范化建设上，坚持“四起来”和“三到位”，聚焦既建好标准规范的“形”，又塑造特色亮点的“神”，着力打造形神兼备的市场监管所。
党建引领，让示范作用带起来。成立朝歌所、北阳所、西岗所党支部，分别打造了“提质保安朝歌勇先”、“市监来服务发展加速度”、“市监卫士为民先锋”品牌，努力实现一支部一特色、一支部一品牌。依托“三会一课”，深入理论学习，打造一支政治坚定、纪律严明、履职尽责、人民满意的市场监管队伍。
硬件提升，让办公环境美起来。投入大量资金，改善办公条件，规范标识标志，更新了执法装备，规范了政务公开栏、岗位职责制度等标牌标识，打造了廉政文化走廊，使整体形象清新亮丽、整齐规范，营造了“规范、和谐、高效、廉洁”的人文环境，使崭新的市场监管执法服装在新环境的映照下显得更加庄严、更加美丽。
软件建设，让规范管理转起来。把党的建设、日常监管、市场准入、投诉举报、内务管理等进一步进行规范，理清权责清单，建立好食品、药品、特种设备、重点产品各类台账。同时，强化内部管理，制定统一的工作职责牌，让文明执法，廉洁执法，依法行政的行为更规范，让工作内容更清晰，业务可追溯。
精心服务，让群众满意度升起来。市场监管所努力提高基层市场监管效能、优化营商环境、服务民生民安，把实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。今年上半年，查办案件90起，罚没款.7万元。着力解决群众揪心事、烦心事，解决举报投诉起，挽回经济损失5.43万元。
通过“两化”创建，达到了党的建设规范化、基础设施标准化、权责清单清晰化、内部管理制度化、考核评价科学化、监督执法规范化，实现了治理体系和治理能力现代化进一步提升。这些成效的取得，变“美”变“靓”的根本在哪里？在局党组的高度重视、在高位谋划、在持续推进。
党组重视，谋划到位。把“两化”创建列入“一把手”工程，以“走在前、作标杆”为目标，坚持“抓根本、打基础、创特色”的思路，夯实硬件设施，强化党建引领，提升队伍素质，突出智慧赋能，以严标准、高质量、快节奏推进市场监管所标准化、规范化建设。
积极动员，部署到位。组织召开基层所建设工作推进会议，明确了主要目标及任务，建立了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，职能股室牵头干，基层所具体干的联动工作机制，形成人人担当作为、股室协同推进“两化”建设的生动局面。
边查边改，监督到位。组织监督验收小组对10个基层所建设情况进行了验收。对办公场所、内外装修、办公设备等“硬件”情况以及人员配备、党建工作、制度建设等“软件”情况开展综合评估，坚持发现问题、解决问题，确保了创建成效。
“监管所标准化规范化建设永远在路上。我们将持续发力，强化队伍建设，加强信息化管理，创新智慧监管方式，全面提升全县监管所标准化规范化建设质量和水平，力争在全市走在前、作标杆。”淇县市场监管局相关负责人表示。（孙延春）
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