河南经济报记者刘凤梅通讯员张保华罗一清
成事之要，关键在人。近年来，淇县农信联社坚持党建引领，从政治、资源、生活方面持续加强队伍建设，激发干部队伍活力，推动了稳健发展。
农信姓“党”，党建引领是农信社发展的“根”和“魂”。该联社发挥理论中心组的学习引领作用，真正把上级决策部署吃透，把推动高质量改革发展举措谋实，将政治理论学习的成果转化到把方向、管大局、保落实上，做到方向不偏、焦点不散、措施不虚。建立《党委领导班子成员基层党建工作联系点制度》，党委班子成员常态化深入基层，着力抓基层班子，抓基层党建，通过开展红色教育、主题党日等活动，统一全员合规发展的理念，把好了服务三农、服务地方经济发展的方向。
人才兴，则事业兴;人才强，则事业强。员工有拼劲、有干劲，队伍团结一致、凝聚力强，业务才能稳健。该联社党管干部、党管人才要求，强化对干部员工在政治上的爱护，修订《管理人员选拔任用管理办法》，先后选拔正职后备人才10人、副职后备人才15人，极大地调动了年轻骨干的积极性。同时，该联社通过加强思想淬炼、政治历练、时间锻炼、专业训练，使干部队伍政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。
基层是力量之源。该联社牢固树立大抓基层的鲜明导向，将资源向一线倾斜，先后任用青年干部6人，全部来自基层，引导机关12名员工到基层一线工作，并把员工工资考核由前中后台平均发放向突出前台一线转变，把机关工资控制在基层工资的80%以内，营造了重视基层、关心基层、支持基层的良好氛围。
员工生活质量的好坏直接关系到工作质量好坏。为关爱员工，近年来，该联社持续加大“五小”建设力度，对基础设施进行了改造升级，先后建成小食堂10个、小宿舍10个、小浴室8个、小阅览室2个、小活动室4个，提升了基层员工的幸福感、归属感和获得感，提振了员工士气，队伍凝聚力进一步增强。
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